OpenAI, Anthropic et Google DeepMind travaillent à la création d’un organe de supervision des risques liés à l’intelligence artificielle (IA), a indiqué OpenAI à l’AFP mardi, alors que se multiplient les appels à mieux contrôler les dérives de l’IA.

L’idée est née d’une proposition de Demis Hassabis, directeur général de Google DeepMind avant de passer président début août, qui suggérait une entité similaire à l’Autorité américaine de régulation de l’industrie financière (FINRA), instance d’auto-régulation du secteur financier.

La création de la FINRA a été autorisée par la loi fédérale et elle est placée sous la supervision du gendarme américain des marchés, la SEC.

Les grands acteurs de l’IA appellent, depuis plusieurs mois, le gouvernement américain à encadrer le secteur et à superviser la sécurité de l’IA.

L’administration Trump a mis en place, début août, un processus d’évaluation des nouveaux modèles d’IA, mais il est basé sur le volontariat et son mécanisme n’a pas été communiqué.

Après l’appel au ralentissement du développement de l’IA lancé samedi par le patron d’Anthropic Dario Amodei, Donald Trump et plusieurs membres de la majorité présidentielle ont réitéré leur souhait de ne pas corseter le secteur, officiellement par crainte de voir la Chine prendre l’ascendant.

L’instauration par la profession de son propre organe de surveillance nécessiterait vraisemblablement une loi, notamment pour éviter que l’industrie de l’IA ne soit accusée d’entente et d’infraction à la concurrence.

Dans son message mis en ligne mi-juillet, Demis Hassabis avait imaginé une structure financée par les entreprises du secteur, dont le conseil comprendrait des experts indépendants ainsi que des représentants de l’écosystème ouvert.

Ce dernier comprend les développeurs d’IA ouvertes, c’est-à-dire accessibles gratuitement, téléchargeables et modifiables, à la différence des modèles fermés comme ceux d’OpenAI ou Anthropic.

Une fois l’organisation en place, les sociétés les plus avancées de l’IA devraient soumettre leurs nouveaux modèles à un examen, axé en particulier sur la sécurité, avant de pouvoir les commercialiser.

Cette nouvelle instance pourrait également ête à l’initiative d’un ralentissement coordonné du développement de l’IA, selon Demis Hassabis, au cas où l’appréhension des risques ne suivrait pas le rythme de progression de l’intelligence artificielle.

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Bruxelles a annoncé lundi que la plateforme de jeu en ligne Roblox, très prisée des enfants, et le réseau social Reddit, avaient également intégré la liste des grandes plateformes et moteurs de recherche en ligne soumis à ce régime, qui découle du règlement européen sur les services numériques (DSA), après avoir franchi tous les trois le seuil des 45 millions d’utilisateurs au sein de l’UE.

Les services qui dépassent ce seuil doivent notamment procéder à l’évaluation et l’atténuation des risques multiples encourus par leurs utilisateurs (contenus illégaux ou dangereux, addiction, désinformation…).

Les entreprises responsables risquent de lourdes amendes (jusqu’à 6% de leur chiffre d’affaires annuel mondial), voire une interdiction d’opérer en Europe en cas d’infractions graves et répétées.

ChatGPT devient ainsi le premier service d’intelligence artificielle qui devra se plier à ce cadre européen plus contraignant, en tant que « très grand moteur de recherche en ligne », au même titre que Google Search ou Bing de Microsoft.

Comme Roblox et Reddit, ChatGPT aura quatre mois, soit d’ici fin novembre, pour se mettre en conformité avec ces obligations renforcées.

« ChatGPT, Reddit et Roblox vont désormais être soumis à des exigences accrues en matière de contrôle et de responsabilité au sein de l’Union européenne, à la hauteur de leur impact sur nos citoyens et notre société », a souligné dans un communiqué Henna Virkkunen, vice-présidente de l’exécutif européen chargée du Numérique.

« Un précédent »

« Nous nous préparons à remplir les obligations supplémentaires » découlant de cette décision, a déclaré à l’AFP un porte-parole d’OpenAI.

Cette décision était attendue, le modèle d’IA ultra-populaire du géant américain OpenAI ayant largement dépassé le seuil requis, avec plus de 159 millions d’utilisateurs mensuels basés dans l’UE pour ses seules fonctionnalités de recherche. Soit plus du tiers de la population européenne.

Elle pourrait constituer une évolution majeure, selon Lena-Maria Böswald, experte au sein de l’ONG interface, basée à Berlin.

« Cela va créer un précédent », avait-elle prévenu en amont de cette désignation.

« OpenAI était déjà soumis à des obligations de gestion des risques en raison de la loi européenne sur l’intelligence artificielle (l’AI Act, NDLR), mais le DSA pourrait élargir le champ au delà des risques liés au modèle en lui-même, en l’étendant au fonctionnement de son robot conversationnel, à la transparence dans l’utilisation des données, et à son impact sur les utilisateurs et la société en général », juge-t-elle.

Le DSA a permis à l’UE de lancer de nombreuses enquêtes ces deux dernières années visant des grandes plateformes en ligne, qui ont déjà abouti des sanctions contre trois d’entre elles, le réseau social d’Elon Musk X et les sites marchands Temu et AliExpress.

Roblox, une première également

Roblox, vaste plateforme de jeu vidéo américaine ciblant les enfants, avec son univers immersif aux graphismes cubiques et colorés, dépasse quant à lui de justesse le seuil prévu par le DSA, fixé à 45 millions d’utilisateurs (soit environ 10% des habitants de toute l’UE) : il revendique 46,6 millions de joueurs actifs chaque mois en Europe.

« Nous sommes fiers d’être la première plateforme de jeu à avoir atteint ce seuil dans l’UE », a salué Joost Hagesteijn, récemment nommé à la tête des activités de Roblox en Europe.

« La sécurité est à la base de tout ce que nous faisons », a assuré ce responsable, qui dit vouloir poursuivre un dialogue constructif avec l’UE.

De son côté, Reddit, vaste forum de discussion en ligne également basé aux Etats-Unis, sur lequel on peut échanger sur à peu près tous les sujets, compte officiellement plus de 57 millions de « redditeurs » dans l’UE.

La liste des très grandes plateformes en ligne s’est fortement étoffée depuis l’entrée en vigueur du DSA en 2024.

Elle comprend désormais près d’une trentaine de services, dont la plupart appartiennent aux grands noms de la tech, de Google à Apple en passant par Microsoft, TikTok, X, Amazon, ou Shein, mais aussi des sites pornos ou encore l’encyclopédie participative Wikipédia.

Avec AFP.

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L’appareil, un Cessna Caravan C-208 exploité par la compagnie aérienne Aerodiana, avait décollé de l’aérodrome de Pisco, situé à environ 240 kilomètres au sud de la capitale Lima. Peu avant 13h00, l’équipage a signalé une situation d’urgence à la tour de contrôle avant de perdre tout contact radio. L’avion s’est écrasé et a pris feu dans le secteur de Pueblo Viejo, dans la municipalité de Vista Alegre, à proximité immédiate des géoglyphes de Nazca. Les pompiers et les forces de l’ordre se sont rapidement déployés sur les lieux pour s’affairer autour des débris encore fumants de l’épave.

Le bilan officiel communiqué par les autorités fait état de treize morts, comprenant onze touristes étrangers et deux membres d’équipage. Le ministère des Transports a précisé que les onze passagers étaient tous des touristes européens : sept ressortissants italiens, deux Allemands et deux Espagnols, âgés de 18 à 78 ans. Les deux autres personnes à bord décédées étaient le pilote Américo Salazar et la copilote Irenka Guanilo del Carpio.

La présidente du Pérou, Keiko Fujimori, a exprimé ses profonds regrets face à cette catastrophe et a indiqué qu’une suspension temporaire des activités de l’aérodrome concerné était à l’étude. L’Autorité de l’aviation civile péruvienne mènera l’enquête afin de déterminer précisément les causes de ce crash.

Avec AFP.

L’article  Lima (Pérou) : Treize décès constatés à la suite de l’accident d’un aéronef de tourisme aux lignes de Nazca. est apparu en premier sur Réveil Africain.

L’une d’entre elle a servi de relais pour préparer l’attaque sur Hugging Face, une bibliothèque IA que les deux modèles ont fouillé pour trouver les réponses aux tests soumis par les développeurs d’OpenAI.

Au total, quatre comptes associés à d’autres plateformes ont été piratés. OpenAI n’a pas révélé les noms des entités visées. Ces manoeuvres ont été effectuées avec le même objectif que celui poursuivi lors de l’offensive contre Hugging Face.

Selon une actualisation du compte-rendu de l’incident, publiée dans la nuit de mardi à mercredi, les deux IA ont également utilisé plusieurs sites en accès libre, pour copier du code de programmation ou le tester, mais sans aller plus loin qu’un utilisateur ordinaire.

Pour Hugging Face, qui a mis en ligne, de son côté, un long récit des événements, l’effraction dont elle a été victime relevait d’une « tentative (des deux modèles) de tricher à l’évaluation » d’OpenAI.

Les IA ont voulu « dérober les solutions aux tests plutôt que d’essayer d’y répondre par elles-mêmes ».

Pour les besoins du test, les informaticiens d’OpenAI avaient réduit les garde-fous pour juger du potentiel des modèles en matière de cybersécurité.

L’entreprise a révélé qu’outre son modèle le plus avancé, GPT-5.6 Sol, l’autre IA mêlée à l’incident n’avait pas vocation à être commercialisée et était uniquement destinée à un usage interne.

Le rapport d’Hugging Face indique que l’attaque a duré pas moins de cinq jours avant que le site ne parvienne à la contenir.

Aucun des deux documents ne le mentionne clairement et la société n’a pas répondu à une quesion de l’AFP sur ce point, mais il semble qu’OpenAI n’ait pris conscience de l’évasion que plusieurs jours après les faits.

« Une IA auto-programmée » :

« Un pirate (informatique) humain aurait pu trouver et exploiter les mêmes vulnérabilités », explique l’entreprise.

Ce qui a fait la différence, c’est le volume des tentatives, avec pas moins de 17.600 actions contre Hugging Face, marquées par beaucoup d’échecs mais suffisamment de réussites pour que les modèles parviennent à leurs fins.

« L’échelle et la vitesse de ces actions dépassent de loin les capacités d’un humain qui opérerait manuellement », a fait valoir Hugging Face.

Le chercheur en IA Daniel Kokotajlo a plaidé pour une analyse de l’incident menée par un laboratoire indépendant, une démarche « qui devrait devenir systématique » pour des cas similaires, selon lui.

Cette évasion de modèles n’est pas la première à être documentée, mais elle est considérée comme, de loin, la plus sérieuse à ce jour.

Elle a donné un écho supplémentaire au débat, déjà nourri, sur l’accélération de l’IA, aux capacités de plus en plus étendues, et sur la difficulté de la contrôler.

Lors de l’épisode OpenAI, les modèles ont utilisé des méthodes dont ils savaient qu’elles étaient en contradiction avec le scénario du test, sans en informer les développeurs.

Mardi, plus d’un millier d’employés de géants de l’IA, dont plusieurs dirigeants de premier plan, ont demandé au gouvernement américain d’aider à « temporiser » la sortie des nouveaux modèles, pour laisser le temps à l’écosystème informatique de s’y préparer.

Ils plaident, dans une pétition, pour que les États-Unis soient moteur dans la création d’une instance internationale de référence en matière d’évaluation et de supervision de l’IA.

Le milieu s’inquiète d’autant plus qu’il voit approcher le stade dit de « l’auto-amélioration récursive » (recursive self-improvement), au-delà duquel l’intelligence artificielle serait en mesure de concevoir seule son successeur, une séquence qui pourrait se répéter à l’infini.

Les derniers modèles d’OpenAI et Anthropic ont été en partie programmés par l’IA elle-même.

Le « RSI », son abréviation, rendrait plus difficile les vérifications et l’évaluation de nouveaux modèles par des informaticiens humains, car ils n’auraient pas participé directement à leur élaboration.

Avec AFP.

L’article New York (États-Unis ) / Incident OpenAI: les modèles IA ont fait intrusion sur d’autres plateformes. est apparu en premier sur Réveil Africain.

Ce mastodonte métallique de 124 mètres de haut s’est élancé dans le ciel du Texas peu avant 18H00 locales (23H00 GMT).

Il s’agissait du 13e essai de cette fusée qui est la plus grande et la plus puissante jamais développée, et le deuxième de sa dernière version, nommée V3.

Après que les deux étages de la fusée se sont séparés dans les airs, plusieurs tests et manoeuvres ont été menés avec succès sur le propulseur et le vaisseau avant qu’ils ne finissent leur course dans les eaux comme convenu.

Si le premier étage est tombé un peu plus brutalement qu’escompté dans le Golfe du Mexique, le vaisseau s’est lui délicatement posé à la surface de l’océan Indien, sous les acclamations d’ingénieurs criant « USA, USA ».

« C’est l’amerrisage le plus doux qu’on ait jamais fait », s’est exclamé Dan Huot, un responsable de SpaceX lors de la retransmission en direct, évoquant « un scénario de rêve ».

Si SpaceX a montré lors de précédents tests qu’elle parvenait à récupérer le gigantesque propulseur grâce à une technique spectaculaire et extrêmement complexe – l’engin revenant sur la tour de lancement pour être récupéré par des bras mécaniques, elle cherchait vendredi à tester les limites de l’appareil et a pour cela éteint volontairement certains moteurs.

Il s’agissait de la deuxième tentative de lancement menée pour ce vol, qui est le premier depuis la tonitruante entrée en Bourse de l’entreprise mi-juin.

La semaine passée, le premier essai avait été annulé à la dernière minute à cause d’un problème technique. Alors que la fusée s’apprêtait à s’élever dans le ciel, plusieurs moteurs ne s’étaient pas allumés comme prévu, « déclenchant une interruption automatique du lancement », avait expliqué Elon Musk, patron de SpaceX sur X.

Ce problème avait ravivé les inquiétudes quant aux progrès réalisés par l’entreprise.

SpaceX affirme vouloir se servir de cette fusée dans les années prochaines pour voyager rapidement entre des métropoles sur Terre mais aussi rejoindre Mars et la Lune, Starship devant jouer un rôle important dans le programme lunaire Artémis de la Nasa.

Mais l’entreprise et son patron sont également célèbres pour leurs échéances optimistes repoussées à répétition et leur abandon de certains projets.

Le chef de la Nasa, Jared Isaacman, a félicité l’entreprise pour son lancement réussi.

« Lorsque Starship sera opérationnel, ses capacités changeront la donne, notamment en nous garantissant de ne plus jamais renoncer à la Lune! », a-t-il assuré sur X.

Avec AFP.

L’article Washington (États-Unis ) : Test réussi de la mégafusée Starship, le premier depuis l’entrée en Bourse de SpaceX. est apparu en premier sur Réveil Africain.

Mardi, quatre employés de Spiro, la principale entreprise africaine de motos électriques, ont accusé des responsables de l’entreprise en Ouganda de les avoir sévèrement battus en guise de punition pour leurs mauvaises performances.

L’Ordre des avocats de l’Ouganda a déposé une plainte dans laquelle les quatre personnes affirment avoir été convoquées dans les bureaux de Spiro à Kampala, la capitale, le 8 juin, où un groupe de cadres supérieurs a commencé à les « battre, les rouer de coups et les fouetter ».

« Les victimes ont subi des blessures, notamment des lacérations, des contusions et des traumatismes psychologiques », a-t-on indiqué, ajoutant que ces sévices s’apparentaient à de la torture.

Le groupe était sanctionné pour « mauvaise gestion » des échanges de batteries pour les motos Spiro, ce qu’ils ont nié.

Ils ont été enfermés dans une pièce pendant plusieurs heures et forcés de rédiger des aveux, avant d’apprendre qu’ils étaient licenciés, selon la plainte déposée auprès de la Commission ougandaise des droits de l’homme.

Leur avocat, Jjumba Anthony, a déclaré qu’il ne s’agissait pas d’un cas isolé.

« Cela arrive souvent, mais les gens ont peur de témoigner à cause des intimidations », a-t-il déclaré à l’AFP par téléphone.

L’une des plaignantes a déclaré à l’Ordre des avocats de l’Ouganda qu’elle avait été emmenée de force dans une pièce située derrière l’entrepôt de l’entreprise, où elle a trouvé des collègues battus et certains inconscients.

« Un jeune homme gisait au sol. Sa chemise était déchirée et il semblait avoir été violemment battu… Les hommes tenaient des câbles électriques et des bâtons », a-t-elle déclaré, selon un récit publié en ligne par le Barreau.

« Je porte encore les stigmates de l’agression. J’ai été blessée à différents endroits du corps, notamment au dos et aux fesses. La douleur était intense et a duré des semaines », a déclaré une autre plaignante.

Une vidéo visionnée par l’AFP montre l’un des plaignants, portant encore son T-shirt Spiro, tandis que des responsables présumés lui crient dessus et le frappent à la tête.

Le 22 juin, des cadres supérieurs ont enlevé l’un des membres du groupe à son domicile, où ils « l’ont battu, maltraité et jeté dans l’un des deux véhicules de l’entreprise qui étaient venus, puis l’ont emmené vers une destination inconnue », ajoute la plainte.

Il est sorti le lendemain d’un poste de police, sans qu’aucune charge n’ait été retenue contre lui.

Spiro a déclaré à l’AFP qu’elle « applique une politique de tolérance zéro à l’égard de la torture, du harcèlement et de toute autre violation des droits de l’homme.

« Nous prenons ces allégations très au sérieux et avons lancé une enquête interne. Spiro Uganda coopère pleinement avec les autorités compétentes afin de garantir une enquête équitable, indépendante et conforme à la loi », a-t-il ajouté.

Le marché des motos électriques a explosé en Afrique de l’Est, une croissance encore accentuée par la guerre au Moyen-Orient cette année, qui a fait grimper les prix du carburant.

Spiro domine actuellement le marché et affirme avoir vendu environ 100 000 deux-roues à travers le continent.

Ses concurrents l’accusent de pratiques commerciales irrégulières, notamment d’avoir obtenu des avantages fiscaux illégaux au Kenya et d’avoir inondé le marché de vélos avant même que l’infrastructure de batteries ne soit en place pour supporter la demande.

L’article Nairobi (Kenya ) : La société africaine de véhicules électriques Spiro accusée de torturer des employés ougandais. est apparu en premier sur Réveil Africain.

« Nous pensons que c’est faisable d’ici 2028 », a déclaré le conseiller de la Maison Blanche aux sciences et technologies, Michael Kratsios, lors d’un point de presse.

Des ordinateurs quantiques ont déjà été déployés, mais ils présentent un taux d’erreur encore trop important pour être utilisés à grande échelle et faire avancer, notamment, la recherche scientifique.

En l’état, les acteurs américains les plus avancés de l’informatique quantique, à savoir IBM, Microsoft et Google, ont chacun comme objectif la mise au point d’un ordinateur quantique commercial d’ici 2029.

Le ministère de l’Energie va définir les critères techniques attendus de cet ordinateur quantique, a expliqué un officiel de la Maison Blanche lors d’un point de presse téléphonique.

Il a indiqué qu’il s’agirait d’un modèle aux capacités moindres que les ordinateurs quantiques commerciaux promis par le secteur privé.

« Nous voyons cet ordinateur comme une étape vers des systèmes de plus grande échelle, aux capacités supérieures », a situé l’officiel.

Issu d’une collaboration avec le secteur privé, il sera mis en service dans des installations du ministère de l’Energie ou un laboratoire du gouvernement.

Interrogé, le gouvernement s’est refusé à mentionner les noms de partenaires potentiels. Il a aussi indiqué que ce décret n’incluait pas de ressources financières supplémentaires.

L’informatique quantique s’appuie sur les « bits quantiques », ou « qubits », et non sur les « bits » de l’informatique classique, à savoir la plus petite unité que peut traiter un ordinateur.

Si les « bits » ne connaissent que deux états, 0 ou 1, les « qubits » peuvent prendre un nombre illimité de valeurs et comparer simultanément toutes ces possibilités.

Les ordinateurs quantiques commerciaux seraient ainsi dotés d’une puissance de calcul hors de portée d’un ordinateur traditionnel, ouvrant théoriquement la voie à la découverte de nouveaux algorithmes, molécules dans le domaine de la santé ou de matériaux inconnus.

Le second décret pris lundi par le président américain concerne la cryptographie post-quantique (PQC), technologie à même de créer de nouveaux algorithmes de codage susceptibles de résister à une tentative de déchiffrement menée avec un ordinateur quantique.

Cette méthode nécessite l’utilisation, en plus d’une clé de sécurité classique, d’un algorithme dit post-quantique.

Le décret entend « accélérer la migration » vers la PQC d’ici 2031.

Le gouvernement a donné pour mission à l’Institut national des standards et de la technologie (NIST) de faire migrer ses propres systèmes vers la PQC d’ici fin 2027 « pour ouvrir la voie aux autres agences » publiques concernées, a indiqué l’officiel.

Avec AFP.

L’article Washington (États-Unis) : Les Etats-Unis veulent un ordinateur quantique utilisable pour de la recherche scientifique d’ici 2028. est apparu en premier sur Réveil Africain.

Pendant près de trois décennies, la diffusion des grandes compétitions internationales a reposé sur un modèle largement dominé par Canal+ en Afrique francophone. Pour suivre une Coupe du monde, une Ligue des champions ou une Coupe d’Afrique des nations, le passage par le satellite et les bouquets payants s’imposait presque naturellement.

Ce modèle n’a pas disparu. Mais il est désormais confronté à une nouvelle réalité : la montée en puissance des opérateurs télécoms, des plateformes numériques et des services financiers mobiles.

L’accord conclu entre Orange Afrique et Moyen-Orient (OMEA) et New World TV autour de la diffusion de la Coupe du monde 2026 via la super-application Max it illustre parfaitement cette transformation.

Au-delà de l’annonce commerciale, c’est toute l’économie de la distribution des contenus sportifs qui est en train d’évoluer.

New World TV a compris que les droits ne suffisent plus

Depuis plusieurs années, New World TV s’est imposée comme l’un des acteurs les plus offensifs du marché africain des droits sportifs.

Le groupe basé à Lomé a réussi à s’emparer de plusieurs compétitions majeures, parmi lesquelles la Coupe du monde FIFA 2026, l’UEFA Champions League, l’UEFA Europa League, l’UEFA Conference League ou encore la Liga espagnole.

Mais dans l’industrie des médias sportifs, obtenir les droits n’est qu’une partie du travail. L’autre défi consiste à acheminer ces contenus jusqu’aux téléspectateurs. C’est précisément sur ce terrain que New World TV a choisi d’innover.

Plutôt que de reproduire le modèle historique fondé principalement sur les décodeurs et les abonnements satellitaires, le groupe togolais construit progressivement un vaste réseau de distribution reposant sur les opérateurs télécoms et les plateformes numériques.

L’affiche officielle de ses partenaires de diffusion pour la Coupe du monde 2026 est révélatrice. Aux côtés d’Orange et de sa plateforme Max it figurent également MTN TV, Moov TV, SatCon, ainsi que plusieurs autres distributeurs locaux.

Autrement dit, New World TV ne cherche pas seulement à concurrencer Canal+ sur les droits. Le groupe cherche à bâtir un nouveau modèle de distribution à l’échelle du continent.

Orange apporte plus qu’une simple audience

Dans cette stratégie, Orange occupe néanmoins une place particulière.

Le groupe est présent dans 18 pays d’Afrique et du Moyen-Orient et revendique plus de 175 millions de clients. Sa super-application Max it compte déjà plus de 25 millions d’utilisateurs tandis qu’Orange Money dépasse les 120 millions de comptes enregistrés.

L’intérêt du partenariat apparaît clairement dans le communiqué conjoint des deux entreprises : New World TV apporte ses contenus sportifs premium et Orange apporte sa puissance de distribution numérique.

Concrètement, un utilisateur peut découvrir l’offre, s’abonner, effectuer son paiement via Orange Money puis accéder immédiatement aux contenus depuis son smartphone, sa tablette ou sa télévision connectée.

Cette intégration réduit considérablement les obstacles qui limitaient historiquement l’accès aux contenus sportifs payants.

Pour Orange, l’enjeu dépasse largement la diffusion du football. L’opérateur poursuit depuis plusieurs années une stratégie de transformation visant à faire de Max it un point d’entrée unique vers ses différents services numériques. Les compétitions sportives servent alors de produit d’attraction capable de générer de nouveaux usages au sein de cet écosystème.

Pourquoi la Guinée constitue un marché stratégique

La Guinée illustre parfaitement cette mutation. Selon les données de l’Autorité de régulation des postes et télécommunications (ARPT), le pays comptait 8,3 millions d’abonnements internet au deuxième trimestre 2025, pour un taux de pénétration de 57,93 %. Pour la première fois, plus d’un Guinéen sur deux dispose d’un accès à internet.

Cette évolution change profondément les habitudes de consommation audiovisuelle. Le smartphone devient progressivement le premier écran pour une partie croissante de la population, notamment chez les jeunes.

Le développement du mobile money renforce cette tendance. Avec un taux de pénétration avoisinant 23 %, les services financiers numériques restent encore en phase de croissance, mais ils offrent déjà des solutions de paiement adaptées aux contenus numériques.

C’est précisément cette convergence entre connectivité, contenus et paiement mobile que cherchent à exploiter Orange et New World TV.

En Guinée, les utilisateurs peuvent ainsi accéder aux compétitions proposées sur Max it à travers des formules tarifaires adaptées au marché local, réglables directement via Orange Money.

Canal+ reste puissant, mais le marché change

Parler de fin du monopole de Canal+ serait probablement excessif. Le groupe demeure aujourd’hui le principal acteur de la télévision payante en Afrique. L’acquisition de MultiChoice (propriétaire de DStv et SuperSport), lui permet même de renforcer sa présence avec plus de 40 millions d’abonnés dans près de 70 pays (Afrique, Europe, Asie).

Mais les règles du jeu évoluent.

La bataille ne porte plus uniquement sur l’acquisition des droits sportifs.

Elle porte également sur la maîtrise des plateformes de distribution, des moyens de paiement et de la relation directe avec les consommateurs.

Pendant longtemps, le décodeur constituait la principale porte d’entrée vers les grandes compétitions. Désormais, le smartphone devient un concurrent crédible.

Cette évolution ouvre de nouvelles perspectives pour les détenteurs de droits, qui disposent désormais de plusieurs canaux pour atteindre leur public.

Les défis restent considérables

La réussite de ce modèle n’est toutefois pas garantie.

Le premier défi concerne la qualité des infrastructures numériques. Une Coupe du monde génère des audiences massives et des pics de connexion particulièrement élevés. La qualité de l’expérience utilisateur dépendra directement de la capacité des réseaux à absorber cette demande.

Le deuxième enjeu concerne la lutte contre le piratage.Le développement du streaming s’accompagne d’une multiplication des flux illégaux, des plateformes IPTV non autorisées et des retransmissions clandestines sur les réseaux sociaux. Pour les détenteurs de droits, la protection des contenus devient un enjeu stratégique majeur.

Enfin, la concurrence pour les droits sportifs demeure féroce. Les cycles d’attribution évoluent régulièrement et aucun acteur ne peut considérer ses positions comme définitivement acquises.

L’article Comment New World TV construit une alternative à Canal+ grâce aux télécoms africains (Par Facely Konaté). est apparu en premier sur Réveil Africain.

Le titre a clôturé à 160,95 dollars, soit 19,22% plus haut que le prix initialement défini par le groupe aérospatial. Il a même gagné jusqu’à plus de 30% durant la séance.

« Le fait que SpaceX ait été capable de réaliser une introduction en Bourse d’une telle ampleur (avec une levée totale de 75 milliards de dollars, ndlr) et de voir ensuite le titre progresser dès les premiers échanges en dit long », a noté Evan Schlossman, de la plateforme d’investissement SuRo Capital.

Selon lui, l’opération a été « réussie » et « témoigne de la forte demande pour les entreprises à la pointe de l’innovation ».

Avant l’ouverture du marché new-yorkais vendredi, Elon Musk a répété lors d’un discours depuis le siège du groupe au Texas son voeu de voir SpaceX aller « sur la Lune, sur Mars, et à terme, encore plus loin ».

« J’adore les équipes fantastiques de SpaceX d’une façon indescriptible », a-t-il aussi écrit sur X, propriété de SpaceX.

Cette première cotation est sans commune mesure: elle triple – en montant levé – celle du pétrolier Saudi Aramco, qui détenait le record de la plus importante opération du genre depuis 2019.

SpaceX vaut désormais plus de 2.000 milliards de dollars, se hissant directement parmi les huit plus grosses capitalisations boursières mondiales, nettement au-dessus de celle de Tesla, autre joyau d’Elon Musk.

« Aujourd’hui, nous écrivons une nouvelle fois une page d’histoire; et nous avons l’habitude de marquer l’histoire », s’est félicitée Gwynne Shotwell, numéro 2 de SpaceX, lors d’un discours au Nasdaq, la Bourse électronique où est désormais cotée l’entreprise.

Une centaine de personnes s’étaient rassemblées vendredi matin devant le bâtiment du Nasdaq à Times Square, au coeur de New York, où les écrans géants ont diffusé des publicités pour SpaceX.

« Musk au sommet »:

Avec cette cotation, la fortune d’Elon Musk a franchi la barre des 1.000 milliards de dollars, soit presque la somme des richesses produites en une année par des pays comme la Suisse ou la Pologne.

L’entrepreneur en série a quasiment triplé sa fortune depuis fin 2024 et dépasse de loin ses concurrents.

« Cela met en évidence le problème des inégalités  (…) ainsi que la responsabilité qui incombe à ceux qui bénéficient de ces inégalités de faire tout leur possible pour aider tout le monde », a réagi Stéphane Dujarric, porte-parole du secrétaire général de l’ONU.

L’entrée en Bourse de SpaceX a aussi profité à nombre de ses actuels ou anciens employés disposant d’une participation au capital de l’entreprise.

Un ancien ingénieur a ainsi expliqué à l’AFP que les actions qu’il avait reçues il y a quelques années dans le cadre de sa rémunération valaient aujourd’hui « dix fois plus ».

« Science-fiction » :

Autre particularité de cette cotation, Elon Musk va conserver l’essentiel des droits de vote de SpaceX, tout en ne contrôlant qu’environ 42% du capital de l’entreprise.

« Il existe un risque de dépendance à une personnalité clé que les investisseurs ne devraient pas négliger », a souligné Nancy Tengler, analyste pour le gestionnaire de fortune Laffer Tengler Investments.

Ces dernières semaines, ceux-ci se sont précipités pour participer à la vague SpaceX, y compris des investisseurs individuels pour lesquels l’entreprise avait réservé une part importante des actions nouvelles.

Beaucoup d’entre eux adhèrent à la vision d’Elon Musk, celle d’un conglomérat multi-facettes, hétéroclite pour certains, entre fusées, intelligence artificielle (IA), puces, internet par satellite et réseau social.

Ce que vend l’homme le plus riche du monde aux investisseurs, bien plus que les activités qui rapportent déjà, comme le lanceur Falcon ou le réseau internet Starlink, c’est un potentiel et des marchés qui n’existent pas encore, à l’instar des centres de données dans l’espace.

« L’envoi de passagers sur la Lune et sur Mars (…), la production d’énergie et l’exploitation minière d’astéroïdes, toutes ces choses-là (…) relevaient largement de la science-fiction », souligne auprès de l’AFP George Nield, du cabinet de conseil Commercial Space Technologies.

Très optimiste sur le futur des industries spatiales privées, il estime disposer de « suffisamment d’éléments » pour voir ces ambitions « être réalisées dans un avenir proche ».

L’article New York (États-Unis ) : SpaceX réalise un décollage historique à Wall Street, la fortune d’Elon Musk sur orbite. est apparu en premier sur Réveil Africain.

Le travail de Lin Meiqiong, agente d’entretien à Pékin, est devenu un peu plus simple depuis l’arrivée de son nouveau binôme, un grand robot équipé de deux pinces qui, grâce à l’IA qui l’alimente, est un as du rangement. 

La professionnelle de 56 ans et son partenaire blanc et argent doté de caméras et monté sur des roulettes proposent un tout nouveau service de ménage humain-robot, via la plateforme chinoise d’aide à domicile 58.com.

Si elle donne un aperçu d’un futur où les robots dotés d’intelligence artificielle (IA) seraient omniprésents dans le quotidien, pour l’heure, leur prestation sert surtout à collecter des données, en plus d’attirer quelques clients curieux.

« Avant, je devais tout faire moi-même », retrace Lin Meiqiong entre le nettoyage de la cuisine et le lavage des vitres, « ça a un peu réduit la charge de travail ».

Ce service de ménage hybride, collaboration entre 58.com et l’entreprise chinoise de robotique X Square, coûte 149 yuans (19 euros) pour trois heures et est disponible à Pékin et à Shenzhen, métropole technologique du sud.

Une fois entré dans l’appartement avec l’aide d’un ingénieur de X Square, le robot Quanta X1 Pro utilise son IA et ses caméras pour identifier les zones à nettoyer.

Pendant que sa collègue humaine frotte le sol, lui ramasse les déchets et plie les vêtements éparpillés sur un canapé.

Il s’empare d’un pantalon gris, redresse son corps rigide pour bien déplier le tissu, puis étale le vêtement sur le canapé avant de la plier soigneusement en deux.

L’opération a duré plusieurs minutes et ses gestes ressemblent à ceux d’un enfant apprenant une tâche.

Mais les futures versions du robot répondront aux commandes vocales et pourront même discuter, promet Hu Bowen, l’ingénieur.

Entraînement

Environ 200 foyers ont fait appel à ce service depuis son lancement en mars.

Tan Pei, qui travaille dans la publicité, explique avoir réservé le robot pour nettoyer son appartement pékinois et « voir ce qu’il était capable de faire ».

La réputation des robots chinois a fait le tour du monde avec des spectacles de danse ou d’arts martiaux aux mouvements fluides, mais leurs performances dans la vie quotidienne se montrent plus limitées.

L’objectif de ces engins encore imparfaits est surtout de collecter des données pour entraîner leurs modèles d’IA.

Au contraire des systèmes d’intelligence artificielle LLM (grands modèles de langage) entraînés sur d’énormes quantités de contenus disponibles sur internet, les robots manquent de bases de données.

« C’est beaucoup plus instructif de mettre le robot en situation et d’étudier ce qu’il se passe plutôt que de rester pour toujours dans un labo », explique à l’AFP Christoforos Mavrogiannis, de l’université du Michigan.

L’objectif de ces engins encore imparfaits est surtout de collecter des données pour entraîner leurs modèles d’IA.

Au contraire des systèmes d’intelligence artificielle LLM (grands modèles de langage) entraînés sur d’énormes quantités de contenus disponibles sur internet, les robots manquent de bases de données.

« C’est beaucoup plus instructif de mettre le robot en situation et d’étudier ce qu’il se passe plutôt que de rester pour toujours dans un labo », explique à l’AFP Christoforos Mavrogiannis, de l’université du Michigan.

Plus de 57,7 milliards de yuans (7,37 milliards d’euros) ont été investis dans l’industrie chinoise de l’IA appliquée aux robots cette année, dépassant déjà le total de l’an dernier, selon la base de données ITjuzi.

Course d’obstacles

Mais le chemin est encore long avant leur diffusion à grande échelle.

Les robots sont loin d’égaliser la dextérité humaine, comme le montre le pliage encore approximatif de Quanta X1.

« Nous ne savons pas où vont les données, où elles se trouvent (…) qui consulte ces informations », s’alarme Valeria Alessandra Macalupu Chira, de l’université de technologie du Queensland.

La question de la sécurité des clients et de leurs maisons reste aussi en suspens.

« Je pense que nous en sommes encore à un stade très élémentaire », relativise Yang Jianfei de l’université technologique Nanyang de Singapour.

Les robots actuels nécessitent la surveillance d’un humain, qui peut activer un arrêt d’urgence, note-t-il, soulignant l’absence de normes de sécurité reconnues par l’ensemble du secteur.

De son côté, Lin Meiqiong ne s’inquiète pas d’être remplacée par un collègue mécanique. « Comparé aux humains, il n’est évidemment pas encore vraiment au niveau », estime-t-elle. « Après tout, c’est un robot. »

L’article Pékin (Chine ) : Les robots de ménage dotés d’IA quittent les labos pour les salons chinois. est apparu en premier sur Réveil Africain.